Gestion de projet, les bases.

25 Août 2022Formation, Gestion de projet

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Objectifs pédagogiques

Acquérir les bases de la gestion de projet  dans un contexte créatif : recueil des besoins utilisateurs, planification des ressources et des tâches, utilisation d’outil de travail collaboratif (groupware / task manager), suivi de la production, ajustement  et suivi de planning, phase de tests / recette, remise des livrables / synthèse client / bilan projet. Dimension relationnelle et commerciale du projet dans un contexte communication / création agence. 

Plan

Le projet –  les enjeux du mode projet – principes théoriques – agilité –  la définition des besoins clients –  recueil des besoins utilisateurs prototypage – identification et formalisation / priorisation des objectifs –  présentation des pistes créatives et validation.  

 Entretien client – analyse du contexte – préparation à la présentation des pistes graphiques ( zoning / wireframe / Moodboard)  

Outils de suivi / communication avec les donneurs d’ordre / synthèse et compte rendu –  évaluation de la charge – WBS –  Planification des tâches, groupware et travail collaboratif – gestion des dépendances – programmation (GANTT) – identification des risques / plan de prévention 

Contrôle qualité / amélioration continue / respect des normes et standards (WAI) – SCRUM / l’agilité – processus créatif et génie logiciel – adapter / s’approprier les outils –  La communication projet – les outils mails / fiches de tâche / synthèse – compte rendu de réunions   

Les tests utilisateurs – recette et levée de réserves – outils de collecte des anomalies – remontées clients – documenter pour l’exploitation / la réversibilité.