Objectifs pédagogiques
Acquérir les bases de la gestion de projet dans un contexte créatif : recueil des besoins utilisateurs, planification des ressources et des tâches, utilisation d’outil de travail collaboratif (groupware / task manager), suivi de la production, ajustement et suivi de planning, phase de tests / recette, remise des livrables / synthèse client / bilan projet. Dimension relationnelle et commerciale du projet dans un contexte communication / création agence.
Plan
Le projet – les enjeux du mode projet – principes théoriques – agilité – la définition des besoins clients – recueil des besoins utilisateurs prototypage – identification et formalisation / priorisation des objectifs – présentation des pistes créatives et validation.
Entretien client – analyse du contexte – préparation à la présentation des pistes graphiques ( zoning / wireframe / Moodboard)
Outils de suivi / communication avec les donneurs d’ordre / synthèse et compte rendu – évaluation de la charge – WBS – Planification des tâches, groupware et travail collaboratif – gestion des dépendances – programmation (GANTT) – identification des risques / plan de prévention
Contrôle qualité / amélioration continue / respect des normes et standards (WAI) – SCRUM / l’agilité – processus créatif et génie logiciel – adapter / s’approprier les outils – La communication projet – les outils mails / fiches de tâche / synthèse – compte rendu de réunions
Les tests utilisateurs – recette et levée de réserves – outils de collecte des anomalies – remontées clients – documenter pour l’exploitation / la réversibilité.